文丰木业公司卫生整治不停歇，打造美丽园区“再升温”（二）
文丰木业
全面升级
生产生活条件
卫生整治不停歇
打造美丽园区“再升温”
（接上期）“此次卫生整治活动虽已取得阶段性成果，但保持常态化任务依然艰巨，防止出现“反复抓，抓反复”。因此，我们要着手建立健全长效管理机制，将好的经验做法固化下来，形成制度，确保园区环境持续向好，让员工在更加舒适、健康的环境中工作和生活。”谈起本次活动的推进，园区管理部部长郑景杰感触很深。
7月18日，卫生整治活动进入集中整治阶段，为了更好的辅助各单位做好整改工作，检查小组按照计划每周检查一次，做到边查边改，对于暂时不能整改的问题，安排专人定时、定措施对存在的问题进行分类督促、跟踪，做到沟通及时、协调及时、解决及时的“三及时”，真正把卫生整治工作落到实处。
“在本次检查中，我深刻感受到安全卫生整治刻不容缓，需要加强部门与部门间联动，员工与员工间协作，这种力量不可小觑。”检查组成员孟岩感慨地说，“尤其是当我们在检查中，面对那些看似棘手的问题时，整治安全卫生，必须采取源头治理，比如非标间宿舍严禁烧饭，没收锅灶出现员工不配合；集体宿舍烧饭，一是宿舍居住人员密集，使用大功率电器给消防安全带来隐患；二是做饭产生的生活垃圾，经常造成洗漱池堵塞，容易滋生蚊蝇，还容易造成宿舍楼道产生异味。这就需要全员的配合，支持和理解。”
“此次安全卫生整治确实查出不少问题，整改工作既繁重又细致，但我们有信心。”后勤组组长霍岁元在谈及后续工作时，语气坚定：“我认为园区管理无小事，细节决定管理上的成与败，‘细致入微，不留死角’，甚至检查到平时容易忽略的缝隙和隐蔽处，同时也能够及时发现我们管理上的漏洞，并立行立改，避免安全卫生问题的积累和扩大。”
整改后
活动有效果，整改有动力。为更好地让本次活动延续下去，园区管理部在治理卫生环境的同时，反思园区卫生综合治理过程中存在的漏洞，建立健全管理制度，将活动期间好的典型经验、活动效果，采取的措施、提议进行认真总结。
今年以来，木业公司园区管理部本着全面落实集团董事局主席关于打造员工良好工作生活环境的指示精神，深入贯彻集团《关于加强卫生管理工作的通知》要求，通过履行归口职责，构建源头治理、精益改善的环境卫生整治体系，重点完成公共区域、宿舍内务、店面“门前三包”、违规使用大功率电器等安全卫生整治工作，通过此次开展安全卫生整治活动，如今宿舍楼道蝇蚊少了，异味少了，洗漱池堵塞少了，地面污水没有了，居住环境也变好了。全力打造干净、整洁、有序的园容园貌，切切实实让员工成为环境卫生整治活动的参与者和获益者。
长
按
关
注
河北文丰实业集团
持续健康发展 打造百年文丰
图文：董传国、侯雪
美编：李泽炜
审核：肖树宏
