文丰集团召开2024年二季度“改善工匠”、“改善明星”表彰会

持续改善创新是企业高质量发展的“动力之源”。今年以来，文丰集团紧紧围绕“钢铝融合”发展战略目标，扎实开展精益改善竞赛工作。

8月20日上午，在六楼会议室，集团召开2024年二季度“改善工匠”、“改善明星”表彰会，旨在对二季度改善成果进行全面总结，表彰在精益改善活动中涌现出的优秀典型，鼓励广大干部员工积极投身到企业降本增效、改善创新工作中来，让改善创新不断开花结果。

会上，集团副总裁刘少康宣读《关于表彰二季度“改善明星”、“改善工匠”获奖者的决定》。本次大会共表彰“王牌改善工匠”1人、“金牌改善工匠”4人、“金牌改善明星”4人、“银牌改善工匠”5人、“银牌改善明星”5人、“铜牌改善工匠”10人、“铜牌改善明星”10人。

公司领导为受表彰的先进个人颁发荣誉证书。

金牌改善工匠

金牌改善明星

银牌改善工匠

银牌改善明星

铜牌改善工匠

铜牌改善明星

集团常务副总裁、集团“管理竞赛年”领导小组常务副组长刘少建讲话。他高度赞扬了二季度精益改善竞赛所取得的成绩，并希望全体人员以集团“管理竞赛”活动为契机，持续发挥管理提升平台价值，进一步统一思想、加强团队建设，从而提高执行力、竞争力，助力集团从当前的成功转型走向更高的辉煌。

就下一步的管理提升工作，他提出四点要求：

一是要树立居安思危的竞争意识。在思想上居安思危，在指标上优化突破，在管理上夯实基础。二是要固化持续改善的工作习惯。各级领导班子要继续对挖潜增效、持续改善给与高度重视和支持，各单位要学习先进做法，在改善中前行，在变革中进步。三是要用好业绩导向的激励手段，深刻践行以人为本、利益同向的管理理念。四是要加强基层干部的培养锻炼，为优秀干部提供更大的成长平台，让优秀干部的价值得到更大的发挥，保持一线持续旺盛的竞争实力。