管理竞赛年 | 文丰集团召开九月份“双提升”工作总结会议
创建时间：2024-10-10
管理竞赛年
2024
9月29日，文丰集团在集团三楼会议室召开九月份“双提升”工作总结会议，进一步理清思路、查摆不足、总结经验，并对下步工作进行安排部署。集团各子公司、部门“双提升”推进工作负责人30余人到场参会。华北理工大学教授李劲松受邀参会。集团推进办公室主任赵汉庆主持会议。
会上，特钢公司动力厂、带钢厂、木业公司生产部依次作焦点课题成果展示。
李劲松教授对集团精益改善工作进行点评，他深切感到集团今年以来围绕标准化建设推动精益改善活动取得了显著进步，就前期焦点课题工作开展做法和效果他总结三个特点：
一是聚焦问题，集中优势资源，实现重点突破；
二是优化标准，及时固化成果，确保持续进步；
三是锻炼队伍，提升攻关水平，储备管理人才。
针对后续工作，他希望精益改善活动能够在各单位，尤其是各单位领导的大力推动下，形成气候，带动全员实现持续改善。
集团推进办公室副主任高媛首先对9月份“祖国颂、文丰情”合唱比赛进行了总结，指出合唱活动是在集团钢铝融合、二次腾飞背景下开展的，各单位积极参与，用歌声致敬“文丰”，致敬伟大的祖国，唱出了文丰人的争先气势和感恩情怀。同时，她对四季度推进工作进行了安排部署。
赵汉庆主任对各单位的汇报情况进行点评，总结出三个共同点：
一是强烈迫切的改善意愿
二是正确的思路
三是发挥大家的聪明才智，团结合作
他表示，在各级推进办的共同努力下，“双提升”的成果日益显现，领导的重视程度不断提高，各项奖励也按照最高标准进行发放。希望各单位抓住机会互相学习借鉴，不断提升工作能力和水平，全力打造稳定的、学习型的先进组织，努力在同行业竞争中拔得头筹。
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文丰实业集团
持续健康发展
打造百年文丰
文字：王美艳
图片：马馨玥
美编：李泽炜
审核：肖树宏
