管理竞赛年 | 文丰木业公司启动2025年度全面预算编制工作

木业公司总经理冯雪卿 发表讲话，要求全体员工要重视预算工作，清楚认识到，预算管理的目的不是给管理“上枷锁”，而是定规则，预算的编制过程是围绕企业战略而开展的资源分配的推演，占用了资源，就要承担占用资源的责任和成本，对本次预算工作要围绕着“固定成本控总额、变动成本控单价（单耗）、营运资产控天数、资本支出看回报”的28字方针来开展工作。随后，他又传达了董事长刘少康的工作指示，要求预算编制要明确目标，优化资源配置，加强内部控制，改善会计信息质量，同时考核业务标准，以达到促进管理升级，推动信息化建设，提升管理水平的最终目的。

副总经理郑岩 在会议结束时补充到，根据董事长和总经理提出的要求，木业公司将深入剖析市场、明确目标、计划任务，并细化、分解预算目标和编制要求。他鼓励各部门在会后认真组织学习领导的讲话内容，并向全体员工传达会议精神。