管理竞赛年 | 文丰特钢动力厂举办班组管理提升首次评定红旗班组答辩会
特钢动力厂
10月22日,文丰特钢动力厂班组管理提升评定红旗班组首次答辩会圆满举办。通过三季度的班组管理提升活动,各工段开始强化班长管理职能,注重提升班长在班组的主导性和职责权力,改变了专工、主任包办班组管理的做法,激发了班长管理的积极性、主动性和创造性。为进一步加强班组基础管理创造了条件,同时也锻炼了班长提升管理能力。本次活动特邀特钢综合部副部长任长余和华北理工大学教授李劲松作为专家评委,同时动力厂各职能科室的科长也积极参与,共同担任此次评定的评委工作。
答辩现场 》》》
评定会上,六个经过车间初步评选和内部选拔的参评班组,从班组长每日工作的规范、班组管理特色亮点、班前会的标准化执行、明确的工作目标、独特的班组文化等方面进行了班组建设推进前和推进后的改善亮点汇报展示和比拼,并就评委提出的针对性问题展开答辩,在短短10分钟内,带领大家共同回顾了他们在班组建设推进过程中的成长与收获。他们将答辩内容与经营生产任务紧密结合,同时融入班组管理的精髓,展现出细致全面、亮点频现的答辩内容,赢得了评审组的高度评价,评委们则依据业绩突出、管理卓越的原则,围绕改善的数量并结合班组代表现场答辩的效果,进行了综合打分。
最后,根据评定答辩情况和前期基础考核相结合方式,统一按照《动力厂红旗班组评比方案》细则并结合实际,本着“五步走”的原则进行评选考核,优中选优,先后评选表彰了红旗班组1个,亮点改善班组3个,形成了一批具有影响力、号召力的优秀班组。
“五步走”原则
1、工段推荐候选红旗班组。
2、班组辅导参与度评价。
3、班组长提交作业质量评价。
4、答辩会班长陈述取得的改善,评委确认。
5、三季度无人身体伤害安全事故。
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文 丰
河北文丰实业集团
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图文:方 伟
美编:李泽炜
审核:肖树宏