管理竞赛年 | 文丰集团召开十月份“双提升”工作例会暨提案改善工作总结表彰会议

“双提升”工作例会暨

提案改善工作总结表彰会议

会议中，集团推进办公室副主任高媛对三季度提案改善工作进行了全面汇报，涵盖了整体推进情况、改善成果分析、存在的问题与不足以及未来工作计划。其中，集团上半年共计完成改善367项，三季度完成改善199项，创效额呈上升趋势，取得了一定效果。随后，针对目前改善中仍存在的人均改善率较低、没有形成全员改善氛围的共识问题，高媛副主任提出五点建议：

会中，高媛副主任宣读了《关于表彰三季度“改善明星”、“改善工匠”获奖者的决定》。本次大会共表彰“金牌改善工匠”11人、“金牌改善明星”5人、“银牌改善工匠”7人、“银牌改善明星”5人、“铜牌改善工匠”14人、“铜牌改善明星”10人。    

公司领导为受表彰的先进个人颁发荣誉证书。

会议期间，获奖代表新材料公司生产运行中心副经理张俊辉、特钢公司设备工程部陈华钢、木业公司库场部李忻澎分别进行了展示汇报，分享了他们的改善经验和成果。

李劲松教授对一年来的改善工作进行点评，并分享了他对改善工作的亮点体会：

刘少建常务副组长在讲话中充分肯定了各单位在改善工作中做出的努力和当前取得的成效。就下一步的管理提升工作，他提出四点要求：

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