深入学习刘主任讲话精神 | 坚持战略引领、创新驱动，加速文丰集团钢铝产业高质量融合发展

刘主任讲话中对各级领导干部，尤其是中高层的管理水平、综合素质提出了明确要求。

干部作风关系到公司风气，关系到员工福祉，决定着事业成败。在新一届领导班子的带领下，要实现赶超跨越、加快发展，唯有真抓实干、奋发图强，真正以好作风开新局，汇聚起高质量发展的强大合力。  

抓细抓实闭环管理。世间事，做于细，成于严。工作有部署，就务必要有措施、有落实、有成效，最终要有反馈、有印证，形成工作闭环。要下足“绣花”功夫，把管理工作抓实抓细抓好，通过制度机制精心设计，形成到人到岗、环环相扣、联动协调、齐心协力的责任链条，实现精准施策、精细治理，提升管理效能。要坚持问题导向，奔着问题去，敢于向问题“叫板”，拿出实招硬招，下大决心整治庸、懒、散、慢、浮等现象，严明责任、严格督查、严肃问责，真刀真枪解决问题。

降本增效全员节流。效益是企业的生命之源，降本增效是企业永恒的主题。领导干部要发挥率先垂范作用，一级做给一级看，一级跟着一级学。坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，保持艰苦奋斗精神，弘扬勤俭节约的传统美德，坚持一切从实际出发，自觉按客观规律办事，切实做到事事简朴、处处节约、精打细算，进一步转作风、改文风、正会风，简洁行事、简短为文、简朴生活，把全部心思和精力用在干事、创业上。找短板，练内功，挖内潜，打通制约降本增效的堵点，激发创新创效的活力，从小处着眼，做好开源节流大文章，走好降本增效千里路，为企业高质量发展做出积极贡献。

立足新起点，要认识新常态、适应新阶段、落实新要求，把纪律和规矩挺在前面，不断增强责任担当。经国序民，正其制度。要下足功夫构建严格有效的制度体系，充分发挥制度约束力，真正形成靠制度管权、管事、管人的长效机制。领导干部要严以用权，坚决维护公司利益，结合工作实际，认真梳理自己的职责和权力界限，任何时候都不搞特权、不以权谋私。

号角嘹亮，催人奋进。全体新材料人将只争朝夕、奋勇争先，驰而不息抓作风，笃行不怠提效能，全面提振干事、创业精气神，在文丰发展的新征程中交出优异答卷。